Haydi kızlar!
Hiçbir eksiğimiz yokken neden ülkemizde sadece 80 bin kadın girişimci var? Erkek girişimci sayısı ise, 13 milyon. Neredesiniz kızlar?
Özlem Denizmen
Girişimci, hayal kuran, hayalleri
peşinden koşarak gerçeğe
dönüştürebilecek planı yapabilen,
yenilikçi düşünen, kendini yenileyen,
farklılık yaratabilen, farklılığını işine
yansıtan ve risk alabilen kişidir.
Siz de girişimci olabilirsiniz,
bunun eğitimi alınıyor.
Yeter ki içinizdeki
uyuyan aslan
uyansın.
Girişimcide olması
gereken üç özellik
Azim: Cesur ve kararlı olun; hiç pes
etmeyin. Girişimciliğin yolları çakıl
taşı dolu. İnandığınız bir fikriniz varsa
kimsenin cesaretinizi kırmasına izin
vermeyin, siz kendinize yüzde 100
inanmazsanız kimse size inanmaz.
Zaten sevdiğiniz bir iş olunca insan
onu çocuğu gibi büyütüyor.
Uzmanlık: Bildiginiz, hakim
olduğunuz bir konuda iş kurmanız
sizi daha saygın ve becerikli kılar.
Ayrıca, bugün hızla değişen
dünyada hangi alanda girişimci
olmaya karar verirseniz verin, sürekli
okuyun, araştırın, inceleyin.
İşletme tecrübesi: Bir işi bilmek
ayrı, onu yönetmek ayrı. Ekibi
yönetmek, finansı yönetmek, vergi
muhasebesini yönetmek, kısaca bir
işi çekip çevirmek için tecrübe şart.
Girişim kurmak için;
A. Ekip;
1. Güvenilir: Özellikle bir oluşum
başlangıcında denetleyici mekanizmalar
olmadığı için, en önemli etken sizin ekip
üyelerine tam güveniniz. Unutmayın sonuçta
hepimiz insanız.
2. Tecrübeli: Hayat ve iş tecrübesi olan ekip
üyelerinin genel yönetime katma değeri yüksek olur.
3. Bilgili: O iş konusu ile ilgili uzmanlığı olan ekip
üyelerinin; araştırma, analiz, uygulama yeteneği yüksek olur.
4. Heyecanlı: Sizin heyecan ve hevesinizi sünger gibi çekecek
bir ekip gerek. Hatta ve hatta siz karamsar olduğunuz zaman sizi
bile canlandıracak 1-2 ekip üyesini de ekibinizde bulundurun.
B. Plan ;
1. Gerçekçi: Ayakları yere
basan bir planın ciddiyeti, sizin
heyecanınızı dengeler, ayar verir.
2. Kapsamlı: İyi düşünülmüş, çok
yönlü olmalı. Böyle bir plan her
şeyi düşünüp, yazmanızı sağlar.
3. Riskler:Her şeyi güllük
gülistanlık gösteren bir plan,
olası çakıl taşlarını düşünmemiş
demektir.
C. Kaynak;
1. Manevi: Ailenizin, eşinizin, çevrenizin
desteği çok önemli. ‘Moral’siz girişimci olur
mu?
2. Maddi: Görüyorsunuz para konusunu en
sona koydum. Siz yukardakileri üşenmeden
özveri ile oluşturun, para en son geliyor.
Hata yapın: Bir girişimci elbette hata
yapacak ama bir şirkette iki tip hata vardır:
a) Stratejik hata: Yani bir şey hayal ettiniz,
yaptınız ama tutmadı. Bu tip hata sizi ilerletir,
tecrübe katar. Okul diploması gibidir.
Affedilebilir. Örneğin evde yeni bir yemek
denediniz ama kimse beğenmedi.
b) Operasyonel hata: İşi doğru
yapmadınız ya da eksik yaptınız. Örneğin
fabrika hattında bir kişi parçayı takmayı
unuttu. Bu cins bir hata işletmenizi
geriletir; affedilemez. Örneğin;
pilav yaptınız tuz koymayı
unuttunuz; yaptığınız yemeğin
hiçbir anlamı kalmaz
değil mi?
İçgüdülerinize
güvenin: Bir Harvard
profesörü bana
‘Analiz etmeli ama
abartmamalı, yoksa
hiçbir zaman işe
atılamazsın, içindeki
sesi de dinle’ demişti.
Ayrıca kadınların
sezgileri kuvvetlidir diye
boşuna denmemiş.
Haydi, kullanın bu
yeteneği, iç sesinize
güvenmeyi öğrenin.
İş planının olmazsa olmazları
Yapmak istediğiniz işle ilgili detaylı bir araştırma ve plan yapmanız gerekiyor. Elinizde bu plan olursa
sonra parayı bulması kolay. Ama çoğumuz sadece bir fikir sahibi olarak sermaye, para bulmaya
çalışıyoruz. Ama artık kimse ‘şahane bir fikrim var, şunu şunu yapsak’ diyenleri dinlemiyor maalesef...
Sizin heyecanınızın, sağlam bir iş planı ve güvenilir uzman ekip ile birleşmesi göz kamaştıracak!
İşte iş planı hazırlarken cevaplayacağınız
bazı sorular:
1. Satmak istediğiniz ürün/hizmet nedir?
• Sizce toplumda bu bir istek mi, ihtiyaç
mı?
• Eğer hiç olmayan bir alansa, bu yeni
alanın var olacağını nasıl biliyorsunuz?
• Şu an başkaları bu ürün/hizmeti hangi
fiyata satıyor, siz ne fiyat vereceksiniz?
2. Müşteri kitleniz kim olacak?
• Sizden bu hizmeti/ürünü alacak olanların
yaş grubu, ekonomik durumu ne?
• Neden? Nereden biliyorsunuz? Hiç
deneme yaptınız mı 5-10 kişi arasında?
• İlk 10 müşterinizi sayabilir misiniz?
3. Farkınız ne?
• Bu ürünü/hizmeti satan diğer kişilerden
farkınız ne olacak? Neden sizi tercih
etsinler?
• Daha mı ucuza satacaksınız?
• Kimsenin sunmadığı bir hizmet mi
vereceksiniz?
• Kişiye özel hizmet vermek gibi bir
ayrıcalığınız mı olacak?
4. Rakiplerinizi incelediniz mi, kimler?
• Para kazanıyorlar mı?
• Kendinizle kıyasladığınızda kuvvetli/zayıf
yönleri neler?
• Kaç rakibiniz var? Aralarında ben
bununla baş edemem dedikleriniz
var mı?
5. İş alanının altyapı gereklilikleri neler?
• Yasal detayları biliyor musunuz? Maliyetli
bir yapı mı?
• Bu işi yapmak tamamen hukuki mi?
Yasal konularda yetkililere danışın. İş yeri
açma konusundaki belgeleri detaylı
öğrenin.
• Acaba büyük bir teknoloji yatırımı
gerektiriyor mu? Devamlı değişen/gelişen
bir sektör mü?
• Ortaklı iş kuruyorsanız her ortağın
masaya ne koyacağı ve sonrası için
beklentisi net mi?
6. Yeterli kaynağınız var mı?
• Tecrübe, yetkinlik, uzmanlık, finans…
• Tüm riskleri alacak kadar bu işten
anlıyor musunuz?
Destek araştırın: Ülkemiz politikasının
2023 planları dahilinde kadın girişimcilere de
özel bir programla destek verileceği açıklandı.
Destek programlarında kadın girişimcilere yüzde
10 oranında pozitif ayrımcılık yapılacak! Destek
araştırın: KAGİDER, TOBB kadın girişimciler,
Maya Vakfı, KOSGEB, TGMB gibi derneklerden
finansal ve eğitim desteği alın.
Özyeğin Üniversitesi, KAGİDER ve ANGİKAD’ın,
işini yeni kurmuş girişimci kadınlara zorlu ilk
yıllarında destek olmak üzere Avrupa Birliği
destekli ‘Avrupa Kadın Girişimcileri Mentor Ağı’
projesini inceleyin. Proje kapsamında iki yıl süre
ile 13 başarılı KOBİ sahibi iş kadını 18 ay boyunca
işini yeni kurmuş yeni 26 kadın girişimciye
mentorluk yapacak.